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鶴巻温泉病院 〒257-0001 神奈川県秦野市鶴巻北1-16-1 TEL 0463(78)1311
院長ブログ

blog_199 1.セコム5S大会でマイスター賞を二連覇しました! 2.最新型ドライビングシミュレーターに運転補助装置を設置しました 3.キャリア説明会&野球教室を開催いたしました!

2026.02.19

院長ブログバックナンバー
※写真は同意を得て撮影しています。撮影時のみマスクを外す場合があります。

セコム5S大会でマイスター賞を二連覇しました!

歯科においては歯科医師・歯科衛生士・歯科助手すべての職員がいつも5S活動(註1)に前向きに取り組み、高得点をいただいた後も課題を見つけては改善を繰り返しています。5Sで培われた改善活動は業務の効率化・安全性・リスク回避にも繋がり、患者さんが増えている中でもIR/AR(註2)は激減しています。引き続き、高い医療・サービスの質の提供を目標に活動を続けてまいります。

(歯科衛生士科:平田科長)

(註1)(註1)5S活動 「整理・整頓・清掃・清潔・躾」の5つの頭文字「S」から名付けられたマネジメント手法
(註2)IR/AR インシデントレポート/アクシデントレポート

鶴巻温泉病院 院長ブログ 歯科スタッフ

最新型ドライビングシミュレーターに運転補助装置を設置しました

自動車運転再開支援の質向上を目的に、ドライビングシミュレーターに運転補助装置を新たに設置しました。片手でのハンドル操作や左手でのウィンカー操作、左足でのアクセル操作が行えるようになり、手足に不自由がある方でも、実際の運転に近い環境で評価や練習が行えます。運転再開支援に関するご相談は、スタッフまでお気軽にお声かけください。
※なお、本シミュレーターは自動車運転再開の可否を直接判断するものではありません。

(リハビリテーション部:岩井係長)

鶴巻温泉病院 院長ブログ 運転補助装置

キャリア説明会&野球教室を開催いたしました!

1月31日(土)に厚木市立南毛利中学校でキャリア説明会と野球教室を開催いたしました。当日は小澤看護部長も参加、当院の概要と看護職・介護職の仕事について説明をいたしました。参加された中学校の野球部員とご父母の皆様はメモを取りながら真剣な眼差しで聞き入る様子がうかがえました。野球教室は、時間の都合により、試合形式で実施することになりました。予想よりも中学生の能力が高く、序盤は苦戦を強いられました。大人げないところもありましたが、レベルの違いを肌で感じてもらえることができたと思います。中学校野球部の顧問から「看護・介護の仕事について新たな知見を得ることができた。また来年もお願いしたい。」とのご意見もいただき、野球部の活動を通して、地域や社会に貢献できることを改めて実感することができました。
4月から秦野市長杯争奪春季大会が始まります。現地で試合を観戦したい方はご連絡いただければ、日程と場所をお伝えいたします。皆様の温かいご声援をお待ちしております。

(看護部兼野球部監督 小玉副部長)

鶴巻温泉病院 院長ブログ 厚木市立南毛利中学校でキャリア説明会と野球教室を開催
介護について熱く語る

鶴巻温泉病院 院長ブログ 厚木市立南毛利中学校でキャリア説明会と野球教室を開催
試合開始!

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監督ご満悦

鶴巻温泉病院 院長ブログ 厚木市立南毛利中学校でキャリア説明会と野球教室を開催
試合終了&みんなで握手


blog_198 1.あけましておめでとうございます 2.永年勤続表彰 3.鶴巻温泉病院の目標

2026.01.10

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※写真は同意を得て撮影しています。撮影時のみマスクを外す場合があります。

あけましておめでとうございます

2026年、新しい午年が始まりました。皆様のご健勝ご多幸をお祈り申し上げます。さて、この時期は1年の目標を立てる人も多いのではないでしょうか。ある先輩は年賀状にその年(前年のではなく)の10大ニュースを書いてきていました。それくらい思いを強く持つことが大切なのでしょう。それに倣って当院の3大ニュースは以下の3点です。

  1. 病床稼働目標の達成
  2. 医療従事者の確保と離職防止
  3. 病院5年後のビジョンが完成

午年にあやかり変化と進化が爆速加速して、笑顔溢れる一年になりますように。

相模国三之宮・比々多神社 あけましておめでとうございます

永年勤続表彰

2025年12月29日の仕事納めの会で恒例の永年勤続表彰をしました。今回は20年勤続13名、10年勤続23名です。よく知っている顔ばかりで、今の鶴巻温泉病院を担っている方々です。本当にありがとうございます。ますますの活躍をよろしくお願いします。

永年勤続表彰


鶴巻温泉病院の目標

2026年度鶴巻温泉病院の目標が決まりました。

持続可能な鶴巻温泉病院と職員のウェルビーイング(註1)

1.職員体験価値の向上
  1. 部署間の協力
  2. 部署内での助け合い
  3. 仕事を通しての成長実感
2.患者体験価値の向上
  1. あらゆる接点(註2)における共感
  2. 潜在ニーズ(註3)への洞察
  3. 変化と進化に向けて一歩踏み出す勇気
3.地域への貢献
  1. 病院・クリニック・施設との連携・協力
  2. 高齢者救急受入れの推進
  3. 地域との交流を深める
4.5年後のビジョンの策定
  1. ニーズ評価
  2. 近未来医療福祉の展望
  3. 財務計画
(註1)ウェルビーイング:身体的、精神的、社会的に満たされ、幸福で良好な状態を指す概念で、「よい状態」を意味し、単に病気でないこと以上の包括的な幸福感
(註2)接点:患者さん・ご家族が病院の職員や設備と接する時間と空間
(註3)潜在ニーズ:患者さん・ご家族の視点からみてわかる医療課題
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